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Strategie-Beratung

Die Klärung von Status und Perspektivenplanung
des Anwalts/der Kanzlei erfolgt in zwei Schritten.

 

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Der Vorteil für
Ihre Kanzlei:
 
Durch die von einem außen-
stehenden fachkundigen
Modererator geleitete
Diskussion entstehen neue,
teils überraschende Perspektiven.
Die umfassende Marktkenntnis
von ra-kanzleimarketing öffnet
den Blick auf ungenutzte
Eigenpotentiale sowie auf
bisher wenig beachtete
Geschäftsfelder bzw.
Kommunikationsmaßnahmen.

1. Analyse der wesentlichen
Kanzlei-Charakteristika:
 
- Was sind die Tätigkeitsschwerpunkte?
- Mit wem steht der Anwalt/die Kanzlei
 im Wettbewerb?
- Wie sieht die Klientenstruktur aus?
- Ist ein eigenständiges Kanzlei-Profil gegeben?
- Wie funktioniert die Unternehmenskultur
 der Kanzlei?
- Welche Kommunikationsmaßnahmen
 setzt die Kanzlei?

2. Definition der künftigen Kanzlei-Strategie:
- Diskussion und Festlegung der Kanzlei-Ziele
- Erstellung des Maßnahmenkatalogs der
 intern-organisatorischen Ziel-Umsetzung
- Formulierung der Schwerpunkte und Maßnahmen
 der Kanzlei-Kommunikation nach außen

 
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